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为青海农商银行系统高质量发展持续注入“科技”动能

面对中小型商业银行数字化转型的挑战,青海省农信联社积极与阿里巴巴、腾讯等多家互联网公司寻求业务交流合作,进一步营造有利于科技创新的良好发展环境,主动寻求数字化转型路径,持续推动业务与科技深度融合,为青海农商银行系统高质量发展持续注入“科技”动能。


金融科技如何改变传统银行,青海省农信联社党委书记、理事长王兴源指出,青海农商银行(农信社)系统是精准扶贫的主办银行,普惠金融的主力银行。科技是金融供给侧结构性改革的重要动力,正在重构银行的商业模式和金融生态,只有把科技引领放在最优先位置,明确科技创新的主攻方向和突破口,在更高层次、更大范围发挥科技创新的引领作用,才能迈出打造数字化银行的坚实步伐。

王兴源表示,青海农商银行(农信社)系统将从战略层面推进数字化转型工作。一要提高认识,强化金融科技战略地位。我国经济已经由高速增长阶段转为高质量发展阶段,中小农村金融机构只有知形辨势,以前瞻性的眼光研判经济形势,充分把握金融科技机遇,转变发展方式、优化经济结构、促进增长动力、提升服务效率,才能更好地满足人民群众和实体经济日益多样化的金融需求。二要打造三个能力,实现一个目标。数字化转型是对金融本质的回归,通过新型科技手段,提高金融服务效率,降低金融服务成本,落实普惠金融,支持中国经济转型。总体上,要实现业务低成本试错、持续迭代和优化,提升业务敏捷能力;以数据为生产资料,驱动业务决策,提高效率,服务长尾客户,打造金融智能能力;连接人、物、企业,实现消费互联网、产业互联网与金融深度结合的数字生态能力;以数字金融为目标,为客户打造极致的数字化体验,推动客户与业务的增长。三要认清自我,发挥农信优势。中小农村金融机构面临与金融科技公司、大型商业银行的双重竞争压力,需要结合自身特色和竞争战略做好合理规划,不能盲目照搬全能银行的数字化转型模式,要利用有限资源进行差异化投入,抓住金融科技快速发展的契机,重构核心竞争力,形成特有的创新型服务业态,实现长期可持续的数字银行新模式。
   
王兴源强调,作为地方性金融机构,青海省农信联社的数字化转型实践必须紧密结合省情实际,围绕青海构建国家公园、清洁能源、有机农畜、民族团结进步和高原美丽城镇“五个示范省”建设战略部署,逐项切入。一要以国家公园示范省建设为契机,加强生态建设的金融赋能,加强政银合作,依托政府大数据建设小微金融线上平台,实现小微企业政府审批银行业务线上办理。二要以清洁能源示范省建设为契机,在向绿色产业提供金融服务、金融支持的同时,输出金融科技辅助工具,如企业会计软件、线上推荐宣传。三要以有机农畜示范省建设为契机,大力发展金融服务线上线下相融合的牦牛经济、深水鱼产业和高原农作物。四要以民族团结进步示范省建设为契机,积极发展县域经济,为地方经济发展提供力量,积极打造信用村、信用乡、信用县,在巩固农村信用体系建设初具规模的基础上,融入人工智能、大数据、区块链等先进技术,使青海农商银行系统更好、更快、更优地输出服务。五要以高原美丽城镇示范省建设为契机,以农牧区金融服务“双基联动”办公室为抓手,充分利用全省基层党组织人熟地熟的优势,结合基层网点提供优质金融服务,使更广大的农牧民受益,做到真正意义上的普惠金融。
 
 

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